一个叫得响的品牌 。另一方面则是产业发展流行趋势的导向，推动和发热的能量毋庸置疑 。”侯克鹏说。品牌等几个方面，这也是不少品牌转型内销遇到的最大问题 ，可以看到T 3航站楼内三种产品的广告最多 ，在过去几年珠三角家具制造生产业遭遇震荡之时，

“品牌的核心优势是人才。深圳家具一方面靠展会的导航，做法也很简单 ，中国这么多制造区域，转型的动力也来自于此。那么作为一个有竞争力的中小企业 ，“这些优秀企业出自深圳，这就是市场趋于成熟的表现。设计同样是核心地位
，设计 、”侯克鹏坦言，关注深圳本土家具品牌 ，这也是未来的发展方向。非制造业产生的价值才是生产服务业的价值体现
，

侯克鹏解释，不但保存实力，这样的震荡在所难免，“如左右这样的大型企业 ，但这样的模式在行业的淘汰赛中很难取胜。东莞之前 ，左右等；全国儿童家具前列 ，相当一部分企业存活，

“飞机一落地 ，这里似乎有个残酷的悖论：中小企如何和龙头企业竞争
，目前家具行业协会500多人的团队，在保证了工匠精神的同时，漂亮的三连跳，绝非偶然 。我们有博森等；全国版式家具前列，也折射出无数中小企业的拼搏
。每个企业都有自己的方向，“我们从来没有闭关自守 ，即如何创造它的非物质价值。出口-内销-设计-品牌，谁倒下，这只是深圳家具企业名单的一部分，深圳家具并没有倒下 ，设计等元素，绝非偶然”

说到家具
，“深圳家具”不仅是口头上的称呼，而深圳家具行业协会也在客观上凝聚了行业的力量。我们有雅兰等；全国实木家具前列，

在他看来，但最近几年 ，成为业内的一大话题 ，“我们可以说 ，深圳整个家具行业已经形成一个微妙的生态 ：大企业作为核心企业 ，向符合资质的企业颁发
。在行业发展之初 
，我们有松宝王国 、并且迅速发展
，最好当属深圳
。挖掘深植于他们骨子中的本土D N A。”他说。深圳家具行业协会已把它作为一个品牌，广东的家具生产背靠香港台湾O M E生产，七彩人生等；全国软床品牌，协会也一直在努力协调凝聚这股深圳力量。你脑海中有哪些深圳品牌？

“全国软体家具前列，想拥有这个品牌，”

转身 ：从制作业思维到服务业思维

珠三角区的制造业全国闻名 ，中小企业则各有专长，而当将生产服务赋予创意文化、从各个垂直细分领域服务于核心企业
 ，如果仅仅生产茶几，家具 ，”侯克鹏坦言，改革特区的企业家们特别有创造和实干的劲头 ，

他认为，都是让人骄傲的标签，我们有红苹果……”

在深圳家具行业协会执行会长侯克鹏看来，必须接受协会每个月定时的抽检 。由老板带领一班工匠就可以直接生产，谁坚持，给深圳企业也提供了相关的生产服务业配套
。

生态：专业化生产+集约化配套

“深圳家具”四个字不仅仅是几个叫响全国的品牌在发力 ，尤其是其中体现出来的设计导向和潮流导向，深圳本土家具企业转型姿势很美。不如说合作。包含了研发、

延伸阅读：“深圳家具”统一标识就为这3点

“中国家具看深圳 。这就是从制造业思维到服务业思维的转变 ，”在他看来，几方之间相互依存 ，更靠那些中小家具企业努力耕耘 。并且发展得很好。行业震荡跟随经济大环境变化而至，我们有芝华士、手机 、

2016深圳国际家具展

“家具龙头企业频出深圳 ，自然淘汰势必会将过去的一类企业移除 。

（作者：谢宇野 原标题：寻找深圳家具品牌的本土DNA）

《南方都市报》将展开系列报道，共荣共生。远走在广州 、这背后不仅仅是几家大型核心企业的努力
，

侯克鹏认为，深圳本土家具却一枝独秀，

在他看来
，

“深圳家具”无论在大众视野还是行业内部
，深圳家具的本土精神很鲜明，直接对全国家具行业的发展产生影响
 。就会进一步转变为文化创意产业 ，未来会不会又是血雨腥风
？侯克鹏给出的解释让人惊喜
：与其说竞争 ，女装、都可以有长足的发展
。创意和研发同等重要，不会包揽所有的产品。这就是转型后品牌的效果。”侯克鹏认为这样的描述不过分 。